2023年，惠山公共资源交易以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝心聚力，锐意进取，规范有序推进交易标准化建设，持续打造一流营商环境，不断提升公共资源配置质效，交出了服务全区高质量发展的亮丽答卷。

　　实--数据实

　　全年共完成各类进场交易项目799个，交易金额221.25亿元。政府集中采购97个，交易量3.83亿元；政府分散采购237个，交易量10.91亿元；建设工程252个，交易量200.72亿元；水利工程20个，交易量1.20亿元；交通工程60个，交易量3亿元；国有产权交易133个，交易量1.59亿元。

　　优--服务优

　　一是开展暑期政府采购专项任务。针对学校政府采购项目时间紧、任务重、要求高的实际特点，中心不等不靠、积极作为，将学校暑期采购工作作为一项阶段性的重点工作来抓。做到项目需求提前预审，采购文件及时编制，各类场地优先保障，重点项目全程跟进，真正将服务工作做细做深做实。集中采购将采购需求审核、采购文件编制同步进行，实现全过程“零时差”，最大限度节约时间成本，分散采购重点抓好开评标场地安排、现场服务保障等环节的组织与实施，确保每个项目有专人负责，专人组织，开评标现场秩序进一步规范。二是服务前移推进项目建设。针对建设工程重大项目、民生项目或工程施工复杂、时间节点紧迫等项目，中心提前谋划、主动介入，采取提供相关政策、业务咨询或是上门服务等方式，创新交易方式，解决招投标程序、后续合同备案、质监、安监手续和施工许可证申领等工作中的问题，提前制定切实可行的解决方案，全力推进项目顺利实施，确保了重大项目按时完成招投标工作。

　　降--成本降

　　一是强化纾困解难，降低投标成本。在全面实现交易服务事项全流程电子化以来，所有政府采购项目免缴投标保障金约800万元，减轻了投标人资金压力；全面实行投标电子保函，共计3.73亿元，取消标书费，每年可为投标人节约成本150余万元。二是激发企业活力，减少资金占压。按照“谁收取、谁清理、谁退还”的原则，中心积极开展了清理历史沉淀保证金专项活动，督促招标人、招标代理机构全面清理历史沉淀保证金，做到应清尽清、应退尽退，加快投标人资金回笼，大大提升了投标保证金收退管理服务水平，截至目前，历史沉淀投标保证金清退率达100%。

　　前--走在前

　　跨区域协作，推进优质资源共享。5月16日，中心与宣城市、平阳县公共资源交易中心携手共同完成了远程异地评标工作，这是我市首个跨3省的远程异地评标项目。10月27日，中心积极配合吴江区公共资源交易中心共同完成了远程异地评标工作，这是中心首个长三角远程异地副场评标项目。11月23日，中心与内蒙古呼伦贝尔市公共资源交易中心合作，共同完成了远程异地评标工作，这是中心与华北区域首次互助交流合作。全年使用长三角远程异地评标项目共计26个，中心作为主场的项目为24个，其中13个是建设工程项目，11个是水利工程项目；作为副场的项目是2个，均是建设工程项目。

　　严--管理严

　　一是规范代理机构现场行为。通过组织召开代理机构座谈会，签订承诺书，建立工作群，及时发布中华人民共和国招标投标法律法规、定期通报扣分情况等举措，全年累计通报代理机构16次（18家），同时加强动态管理，进一步规范代理机构行为，不断提升代理机构综合业务水平。二是落实评标专家管理工作。根据《江苏省综合评标专家库和专家管理细则》，中心工作人员在评标工作开始前宣读评标纪律，明确纪律要求的同时优化评标服务工作。对评标专家按照“一标一评”的原则，实行扣分制，对专家在评标评审活动中的违反评标纪律、违法违规评标、不按要求参加复审等行为进行扣分处理，全年累计对27名专家进行扣分处理，并及时上报给行业主管部门。

　　2024年，中心将通过标准化建设不断提升公共资源交易服务质效，让市场主体办事更顺心、舒心、暖心，增强市场主体满意度，为推动公共资源交易高质量发展增色添彩。